工作经历
上海派能能源科技股份有限公司｜仓储管理｜2020.07–2026.01
-目标/问题：为发货调度与生产供料提供“准确库存数据 + 稳定仓内作业”，降低因库存不准/现场混乱导致的错发、找货慢与缺料风险。
-动作机制：主导物料收发存全流程管控；通过 ERP/WMS 管理物料流转与库存数据；定期组织仓库整理与全盘盘点，推动账实一致；执行并监督标准化流程，确保作业可追溯。
-结果/验证：保障发货型号与数量准确、为库存策略制定提供可靠依据；提升仓库运作效率与规范性。
-安全与效率治理：运用 6S 优化仓库布局，提升作业安全性与空间利用率，降低安全事故风险，提升现场作业效率。
-协同：与供应链团队高效协同，保障物料及时供应与配送，支持生产线连续运转，避免因缺料影响生产。
